Ateliers de formation
ATELIER 1 : LEADERSHIP INTERPERSONNEL
"L’art de la communication est le langage du leadership" James Humes
A l’heure actuelle, les changements constants, l’obligation de faire plus avec moins, la confusion quant aux rôles et responsabilités, et le stress qui s’en suit, forment un environnement propice à la multiplication des malentendus et à la « mé-communication ».
En tant que dirigeant, on peut être animé des meilleures intentions, mais si l’on ne connaît pas les mécanismes de la communication, si l’on ne peut pas identifier précisément ce qu’il se passe et ce qu’il faut faire pour le corriger, on peut vite aboutir au conflit ou au sabotage. Produire des résultats devient alors particulièrement ardu….
Une communication interpersonnelle efficace confère du pouvoir à ceux qui la maîtrisent : le pouvoir de générer une compréhension mutuelle, le pouvoir d’accroître l’engagement, le pouvoir d’instaurer la confiance.
Pour vous aider à renforcer vos compétences, ce séminaire : 
Met en lumière les mécanismes de la communication interpersonnelle : plus vous les connaissez, plus vous les maîtrisez, et plus vous êtes capable de décider de la meilleure action à mener dans une situation donnée ; Vous donne une palette d’outils et de techniques parmi lesquelles vous pourrez choisir celles qui conviennent le mieux à votre style et à celui de vos interlocuteurs.
Prendre conscience de votre style de communication et développer son efficacité Apprendre et pratiquer les compétences destinées à améliorer la qualité de votre communication pour des résultats mutuellement satisfaisants Comprendre le conflit, ses causes, et savoir le gérer constructivement tout en maintenant ou améliorant la relation
Très interactive, vous apprendrez en faisant : exercices de prise de conscience, pratique des compétences, jeux de rôles filmés et analysés.
Les caractéristiques des excellents communicants La puissance des présupposés inconscients, comment ils fonctionnent et comment ils affectent notre façon de communiquer Comment une utilisation ciblée du langage peut créer une modification de l’expérience et générer des comportements constructifs L’impact des différences culturelles dans un environnement international Créer le rapport pour générer ouverture et confiance La puissance de l’écoute et du questionnement de précision Comprendre les indices non-verbaux et comment utiliser la communication non-verbale Répondre à la critique et aux commentaires négatifs Donner du feedback constructif et motivant Comprendre le ressenti et les émotions et comment les piloter Comment confronter efficacement les situations conflictuelles et trouver des solutions mutuellement satisfaisantes
Trois jours, ou six demi-journées Huit à douze participants
Aucun. Si vous souhaitez aller plus loin, vous pouvez ajouter une corde formidable à votre arc grâce à “Déclencher la Motivation : la Magie des Mots”. (voir description Atelier 2 qui suit).
ATELIER 2 : DECLENCHER LA MOTIVATION
"La motivation, c’est l’art de faire en sorte que les gens fassent ce que vous voulez qu’ils fassent parce qu’ils ont envie de le faire" Dwight D. Einsenhower
Renforcer vos compétences de leader et acquérir des outils pratiques, faciles à appliquer au quotidien. Vous pourrez : Reconnaître ce qui stimule et maintient la motivation de quelqu’un Synchroniser votre langage au leur pour déclencher intérêt et motivation Etablir un profond niveau de rapport et communiquer avec n’importe qui Utiliser cet outil dans n’importe quel contexte
Une présentation complète des outils du LAB Profile, illustrée par de nombreux exemples et par des démonstrations Une pratique intensive des compétences entre participants
Les 6 Déclencheurs de Motivation dont les individus ont besoin pour être stimulés Les 8 Caractéristiques de Travail qui décrivent comment les individus traitent l’information, l’environnement dont ils ont besoin pour être productifs, leur réaction face au stress, et ce dont ils ont besoin pour être convaincus Comment détecter les schémas d’un individu et les effets de ces schémas en situation de groupe Utiliser le langage déclencheur approprié pour un impact maximum Le langage irrésistible Comment utiliser cet outil dans n'importe quel contexte de communication
Ateliers de 2 ou 3 jours, ou 4 à 6 sessions d’une demi-journée Huit participants minimum jusqu’à douze
Il est fortement recommandé d’avoir d’abord suivi "Leadership interpersonnel" (description ci-dessus Atelier 1) qui est une base incontournable et permet une meilleure appropriation de "Déclencher la Motivation".
Vous pouvez également tirer un grand bénéfice de ce séminaire après avoir suivi "La prise de parole charismatique". ( Prise de Parole - Atelier 1)
